深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
不忘初心,砥礪前行|思博咨詢-浙江華龍巨水《人力資源管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)! |
瀏覽量:1007次 發(fā)布日期:2022-7-14 10:46:37 |
日前,思博咨詢-浙江華龍巨水《人力資源管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)順利召開。
浙江華龍巨水總經(jīng)理郟總、常務(wù)副總陳總以及全體中高層、思博項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罾蠋煛㈨?xiàng)目駐廠顧問尹老師等列席參加,共同見證會(huì)議的圓滿成功。 項(xiàng)目顧問尹老師做總結(jié)報(bào)告
首先尹老師對(duì)華龍巨水為期6個(gè)月的咨詢項(xiàng)目做了整體的總結(jié)匯報(bào),從項(xiàng)目實(shí)施的背景、項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成、項(xiàng)目輸出成果以及后期管理團(tuán)隊(duì)如何承接這4個(gè)維度進(jìn)行全面闡述。通過本次項(xiàng)目的實(shí)施,成功在公司構(gòu)建了一套能兼顧內(nèi)部公平性、經(jīng)濟(jì)性、以及外部競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬激勵(lì)機(jī)制和一套以推動(dòng)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心的績(jī)效管理體系。為持續(xù)激活組織、激活個(gè)體打下了基礎(chǔ)。 項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罾蠋熥龌仡櫯c總結(jié)
接著楊老師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體回顧和總結(jié),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原理和實(shí)施過程進(jìn)行深度復(fù)盤,并對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)應(yīng)用給出了誠(chéng)懇的建議: 2.1:以目標(biāo)為導(dǎo)向,貫穿所有工作及管理。而且基于目標(biāo)的過程管理才是關(guān)鍵,拿到好的過程,一定能拿結(jié)果。 2.2:建立一支銷售“藍(lán)血軍團(tuán)”,構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷體系。 2.3:信息流進(jìn)去,價(jià)值流輸出的打通。生產(chǎn)系統(tǒng)要通過自動(dòng)化、合理的激勵(lì),提高人效。 2.4:中高層管理干部,責(zé)任與權(quán)利要對(duì)等,才能成長(zhǎng)。 華龍巨水郟總致辭
感謝思博項(xiàng)目組兩位老師的辛勤付出,幫助我們搭建起了一套科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源管理體系。接下來要讓系統(tǒng)運(yùn)作好,發(fā)揮真正的價(jià)值和作用,還是需要我們?nèi)抗芾砀刹咳コ薪雍蛻?yīng)用。人力資源管理絕不是企管中心一個(gè)部門的事情,我們?nèi)w的管理者,都要做好人力資源管理。通過對(duì)薪酬機(jī)制和績(jī)效管理機(jī)制的改革,公司釋放了更多的權(quán)限給到管理者,管理者一定要快速提升自己的團(tuán)隊(duì)管理水平,能夠運(yùn)用績(jī)效管理將部門的目標(biāo)分解下去,并確保各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行到位,打造愿意為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全力以赴的團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 交接項(xiàng)目結(jié)案書
∷思博咨詢移交項(xiàng)目結(jié)案書∷ 精彩瞬間
駐企公司簡(jiǎn)介
浙江華龍巨水科技股份有限公司是一家從事排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、暖通系統(tǒng)等流體控制及配套產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售的股份公司。其產(chǎn)品涵蓋了閥門管件,水暖衛(wèi)浴,供暖系統(tǒng)以及制冷配件,致力于為全世界提供極致的水、燃?xì)?、油、供暖系統(tǒng)、制冷配件等一站式解決方案。
浙江華龍巨水科技股份有限公司2011年由浙江華龍閥門有限公司和臺(tái)州巨水銅業(yè)有限公司兩家公司合并組建。2018年搬入新廠區(qū),占地28000多平方米,員工1000多名,已通過ISO9001、ISO14000、OHSAS18001管理體系認(rèn)證。并獲得了CNAS、CE、DVGW、AGA、INIG、WARS、NSF、CUPC,CSA、AB1953等證書,兩公司通過品牌整合,進(jìn)一步開拓了國(guó)內(nèi)、國(guó)際的市場(chǎng),一步步向國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。
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