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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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聯(lián)系我們  思博集團(tuán)
思博集團(tuán)

專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢(xún)公司
《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》系列課程之 工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式
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《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》系列課程之 工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式
瀏覽量:1850次 發(fā)布日期:2016-5-12 10:42:49

思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》系列課程之

工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式


一、工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境

      1、客戶(hù)不斷流失:老客戶(hù)留不住,新客戶(hù)又難以開(kāi)發(fā);

      2、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建不起來(lái):企業(yè)發(fā)展年了,沒(méi)有培育真正的銷(xiāo)售精英;

      3、提成越高業(yè)務(wù)員反倒留不住:業(yè)務(wù)提成沒(méi)少給,但優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員反倒留不住。

      4、老板是唯一的業(yè)務(wù)員:公司能真正拿訂單的只有老板一人,其他業(yè)務(wù)連跟單都做不好;



二、思博指導(dǎo)突圍【課程特色】

1、現(xiàn)場(chǎng)獲取:學(xué)習(xí)課件、工具、方法及表單的免費(fèi)獲??;

2、50家企業(yè)案例解碼:思博團(tuán)隊(duì)超過(guò)50家企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操的真實(shí)案例講解;

3、現(xiàn)場(chǎng)沙龍:專(zhuān)家老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及互動(dòng),讓企業(yè)中高層帶著問(wèn)題來(lái),帶著答案回;


三、課程安排

主題:工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式
時(shí)間:2016年 5 月 21 日 周六 14:00~17:00
地點(diǎn):東莞東城設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳 (東城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)斜對(duì)面)


四、課程大綱

課程板塊

要因+工具

營(yíng)銷(xiāo)第1套工具選擇價(jià)值

市場(chǎng)調(diào)研與分析

市場(chǎng)區(qū)隔

待定目標(biāo)市場(chǎng)

市場(chǎng)定位

營(yíng)銷(xiāo)第2套工具創(chuàng)造價(jià)值

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品準(zhǔn)備

商品化運(yùn)作

營(yíng)銷(xiāo)第3套工具傳遞價(jià)值

促銷(xiāo)

市場(chǎng)推廣

銷(xiāo)售管理第1套工具銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化

銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)之行銷(xiāo)手冊(cè)構(gòu)建

銷(xiāo)售動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建

客戶(hù)關(guān)系管理

提成機(jī)制構(gòu)建

銷(xiāo)售管理第2套工具會(huì)議管理

銷(xiāo)售早會(huì)技巧

銷(xiāo)售周會(huì)技巧

月度行銷(xiāo)會(huì)技巧

江西奧沃森會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)案例分享

思博如何幫助客戶(hù)二次會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成交3600萬(wàn)的奇跡。


五、客戶(hù)鑒證 

2015   東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節(jié)省100萬(wàn)元;
2015   輔導(dǎo)某電子公司采購(gòu)成本下降:580萬(wàn)元;人均產(chǎn)值提升33%;
2015   輔導(dǎo)江蘇某電器公司成本下降:360萬(wàn)元,人均產(chǎn)值提升30%;
2015   在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,思博幫助東莞某皮革公司實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)30%;
2015   在人力成本不斷上漲情況下,思博用6個(gè)月的輔導(dǎo)幫助東莞某塑膠公司實(shí)現(xiàn)人力成本下降38%;


主講唐政老師簡(jiǎn)介

資歷
1、職業(yè)總經(jīng)理
2、思博商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)
3、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)專(zhuān)家
4、深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁
5、“OBK”戰(zhàn)略績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人
6、《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國(guó)內(nèi)創(chuàng)始人

現(xiàn)任

1、廣東銘利達(dá)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

2、深圳錦豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

3、東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

4、東莞鎧曼防偽執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
5、江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
6、江門(mén)裕和泰紡織執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
7、東莞達(dá)生制衣執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
8、東莞安利泰制衣執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
9、東莞才立金屬科技執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)


六、聯(lián)系方式

聯(lián)系熱線(xiàn): 15820296291 (陳先生)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理(ABP&OBM)落地供應(yīng)商




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