深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 東莞市利韜過濾材料有限公司項目調(diào)研診斷發(fā)布會 |
| 瀏覽量：1964次 發(fā)布日期：2016-6-29 18:25:20 |
經(jīng)過深圳思博輔導老師（傅一堅老師、何易老師）駐廠訪談調(diào)研，2016年6月27日東莞利韜駐廠項目診斷報告發(fā)布會在利韜公司會議室順利舉行。
傅一堅老師主持會議及闡述項目診斷報告，對企業(yè)各部門存在的核心問題及公司發(fā)展瓶頸做出了真實的體現(xiàn)，同時確定了解決的具體方案與推進計劃，得到企業(yè)方人員的高度認可。
項目嚴老師總結(jié)與發(fā)言：每一個企業(yè)在發(fā)展到特定的階段都會有不同的瓶頸呈現(xiàn)，如何突破現(xiàn)階段存在的瓶頸，關鍵在于在座的企業(yè)核心人員目標一致，計劃合理，激勵到位就沒有解決不了的問題，我們堅信：堅持改變就一定能取得預期的項目效果。
企業(yè)（顏一旭）總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言：企業(yè)有問題不可怕，可怕的是我們都在漠視問題，今天開始我們與思博老師要做的就是正視問題，共同制定目標，圍繞行動計劃推進工作，堅持的推進，我們也相信我們企業(yè)一定會有一次質(zhì)的飛躍。
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