深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 【管理咨詢】熱烈祝賀思博-明致《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目圓滿結項|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1966次 發(fā)布日期：2018-7-24 14:38:23 | ||||
2018年7月21日，思博咨詢 & 深圳市明致集成股份有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目結項會隆重舉行。
思博-明致項目總監(jiān)張金堂老師，思博-明致項目駐廠咨詢專家團隊余華老師，明致石董、繆總以及中高管理層參加了項目總結。
管理咨詢項目的結束，不是企業(yè)經營管理持續(xù)改進的結束。 思博-明致駐廠項目經理余華老師梳理了思博《年度經營計劃與全面預算管理》項目推進前后的數(shù)據變化，進行對比分析說明，并為明致的下一步經營管理改進提供了清晰的計劃和思路。
明致總經理繆總： 思博項目組走了之后，數(shù)據化的管理是我們必須長期堅持下去的。余老師的執(zhí)行力，也是我們所有人欠缺的。不要老師前腳走了，就全部還給了思博。俗話說：師傅領進門，修行看個人，我們要發(fā)揚哪些東西，需要靠我們自己。今天一期的項目結束了，說不定會跟思博合作二期，但是現(xiàn)在我們是產品轉型階段，工作量增多，我們跟思博的項目合作是暫停，但是事務性的交流是持續(xù)的。感謝石董，感謝思博給我們中高層這次自我提升的機會。
明致董事長石董： 一件事物的結束，意味著一件事物的開始。跟思博公司合作半年時間，他們是來為明致加分的，在某些事物上起到了積極地推動作用，但這是事物的本身，結果的本身是要靠大家去創(chuàng)造的。我認為，在座的每一位都在思博身上學到很多東西，但是你們如何結合自己的優(yōu)點和思想把它放大，這是大家值得思考的地方。今天我們跟思博的合作告一段落，以后很有可能會再度合作。思博真正產生價值的不在這半年的輔導，而是在于思博離開之后這些好的管理模式能持續(xù)多久。只要這半年時間你們是真正虛心學習的，就一定會延續(xù)下來，讓我們拭目以待。感謝思博，感謝張總監(jiān)，感謝余老師，希望思博經?；貋砜匆豢?，也希望在座的每一位跟思博保持交流，當我們需要更上一個臺階的時候，我們再請思博來作一個推手，助我們一臂之力！再次感謝思博！
思博-明致項目總監(jiān)張金堂老師： 半年時間過得很快，大家剛才看了余老師的報告，有開心的地方也有不開心的地方。今天的總結，不代表結束，也許只是萬里長征的第一步。今天的總結，看到大家還有很多不足的地方，誰能把這半年思博在明致推進的項目能沉淀下來，不是你成就了公司，而是公司成就了你從而成就了公司的事業(yè)。我不能保證這半年大家學到多少，但是我可以給大家承諾，我全年366天24小時不關機，你們有任何問題可以隨時找我。
駐廠輔導企業(yè)簡介
深圳市明致集成股份有限公司
深圳市明致集成股份有限公司(871350)，成立于2009年4月，是一家規(guī)模化、專業(yè)化的智能高端產品研發(fā)、生產、銷售的高科技企業(yè)，主要生產MID平板電腦、360°旋轉筆記本電腦、VR一體機、智能兒童陪護機器人、智能監(jiān)控儀、智能電視盒、智能機器人、智能手機和智能穿戴等各類智能高端電子產品和專業(yè)生產單WIFI、2G/3G通話、Intel平板電腦等智能數(shù)碼設備。
公司現(xiàn)擁有15,000平米廠房，10條生產線，日產能達到15000臺（平板電腦、筆記本、VR等產品），是深圳市最大的VR生產制造商，5大便攜筆記本電腦生產制造商，以及10大的平板電腦生產制造商。
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《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。
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