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× 企業(yè)管理咨詢

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

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職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)訓練營
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職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)訓練營
瀏覽量:4052次 發(fā)布日期:2015-11-24 14:40:30

思博商學院《職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)訓練營》

---《年度經(jīng)營計劃&全面預算》實操班


一、您的企業(yè)是否還存在以下8大困擾

1、利潤不到10%

2、業(yè)績每年增長不到20%

3、中層干部呆不上三個月

4、員工流失率達10%,一年換一輪

5、訂單準交率不足80%,不良率高達10%

6、干部吃“鐵飯碗”

7、老板天天忙,干部卻不忙


二、 思博解決方案



年度經(jīng)營計劃矩形圖




1. 該課程為思博團隊7年企業(yè)輔導經(jīng)驗集體智慧的結晶

2. 一對一指導企業(yè)目標如何設定,達到各項目標的計劃如何擬定

3. 國內獨一無二的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)、技巧、方法、工具!


三、業(yè)績見證


1. 成功案例:150家企業(yè)輔導案例分享

2. 輔導式培訓:一對一輔導擬定企業(yè)目標、計劃與預算

3. 解決問題:現(xiàn)場幫助企業(yè)解決“品質、交期、成本、效率、庫存、員工流失、等問題”

4. 幫助企業(yè)150多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%

5. 幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤增長達10%-50%

6. 幫助企業(yè)實現(xiàn)效率增長達20%-50%

7. 幫助企業(yè)合格率提升10%-100%

8. 幫助企業(yè)建立以績效為導向的正文化

9. 幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運作;

10. 幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理;

11. 幫助解放企業(yè)老板;


資歷

1、國內經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家

2、思博商學院名譽院長

3、深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁

4、《企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預算管理》國內創(chuàng)始人

5、“OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人

6、職業(yè)總經(jīng)理


現(xiàn)任

1、東莞新嘜印刷執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

2、深圳錦豐集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

3、東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

4、東莞飛新達機械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

5、東莞威士達機械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

6、江西奧沃森集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問


業(yè)績鑒證

2009.3-2014. 擔任東莞某機械廠(年業(yè)績約1.5億)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問,實現(xiàn)5年業(yè)績翻7倍;

2011.4-2013.10 擔任東莞某機械廠(年業(yè)績約7000萬)擔行總經(jīng)理、顧問,實現(xiàn)連續(xù)三年增長56%;

2012.9-2013.擔任深圳某電子廠(年業(yè)績約4000萬)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問,實現(xiàn)業(yè)績增長56%;

2013.11-今 江西某集團公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績4.5億)2個月節(jié)省成本330萬,半年業(yè)績增長17%,利潤增長36%;

2013.11-今 東莞某印刷公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績6000萬)2個月物料損耗由10%下降到2%。


五、客戶見證


思博集團客戶見證


我不是培訓機構,我是中國企業(yè)的助跑者;

我不生搬硬套,我只傳達企業(yè)管理的親身經(jīng)驗;

思博咨詢:幫助中國企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),凝聚企業(yè)經(jīng)驗,分享管理知識。











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